南阳市十七小中层领导及张某王某校长,采用高压严抓领导方式管理基层一线教师,极其严格的考勤制度,迟到一分钟或忘记打卡扣钱,站岗一分钟见不到人扣钱,查岗不见到人按矿工处理,请假难,只会拿扣钱来管理老师,没有一点人文关怀,各种摊派任务,给老师造成极大的心理压力,敢怒不敢言,中午需要不停的给学生盛饭打饭,没有自己的就餐时间,只抓表面检查任务形式主义,要求所有书面作业不允许有擦除痕迹,还私下调查学生不允许照着老师书写抄写,线下活动过于频繁,只为有宣传学校的素材,家长每次都需要投入大量的精力和金钱来配合各种活动,除了正常的教学任务,老师还需要投入大量的精力配合各种任务活动,承受巨大的体力劳动和精神压力,实在是让人很难吃的消。有问题就扣绩效,该发的监考补助,延时补助却迟迟没有见到。 望领导引起重视,关注基层教师的工作强度及心理压力,尽量让教育回归到教学的本质,少些表面工作,少些高压,不要为了政绩而管理,多些人文关怀。如未有改善,我会继续反应。
网友您好,经相关单位调查,现将有关情况回复如下:
经核实,2026年秋期,南阳市第十七小学依据上级有关文件,结合学校实际情况修订考勤等相关制度,在全体教师会公布讨论稿广泛征求意见。学校高度重视教师的意见建议,积极就存在的问题与教师进行讨论,并将合理建议纳入考勤制度。学校严格按照财政、教育部门文件对监考、延时等补助进行核算、审批、发放,有疑问可向学校相关处室咨询。
区教体局要求学校严格规范学校管理,加强与教师的沟通交流,倾听教师合理诉求,切实减轻教师负担,保障校务公开公平公正,为教师发展创造良好的环境。