南召县妇幼保健院目前存在的若干问题[编号:742961]

网友，您好！

您反映的问题已收悉，经认真调查，现将相关情况回复如下：

1、南召县妇幼保健院严格落实党委领导下的院长负责制，院党总支书记主持全面工作，除主持党总支会议研究“三重一大”重大事项外，日常也统筹安排党建、党风廉政、意识形态、队伍建设等各项工作，履行把方向、管大局、做决策、促改革、保落实职责。所有“三重一大”事项全部经党总支会议集体研究决策，不存在所谓“院长领导下书记旁听”的情况。

2、近期，根据上级工作部署，经上级研究决定，计划对医院儿童医院院区国有资产予以收回。受该重大客观变化影响，原有科室布局、岗位设置已不能适应医院运营实际，医院同步启动部分科室撤销、重组、业务整合工作。与之配套开展的科主任、护士长选聘以及全体人员岗位调配，均是为适配院区功能调整，妥善做好人员分流安置，保障医疗业务平稳接续。上述人事工作严格执行干部选拔任用和岗位聘用相关规定，落实民主测评、组织考察、集体研究等程序，人事调整全程留痕，依规公开运行。不存在借科室调整、岗位分配搞利益交换、收受好处的问题。

3、医院与河南中医药大学三附院建立医联体合作关系，邀请妇科、儿科中医专家来院坐诊带教、业务帮扶，重点推动中医药技术深度融入妇幼保健全流程，充分发挥中医药在妇女儿童预防保健、疾病诊疗方面的特色优势。通过专家下沉、技术传帮带，有效补齐了医院相关专科业务短板，专科服务能力得到切实提升。医联体合作重在技术输出、业务带教，医院结合本院实际情况选择性吸收借鉴合作医院管理做法，坚持立足本地经济条件、人口就医现状推进业务建设，没有简单照搬复制外部模式。

4、民生实事项目资金严格执行财政专款专用、专账管理规定，接受财政、审计监督，不存在截留、挪用民生实事专项资金的情况。

5、2026年医院根据巡察整改要求，按照《关于印发规范公立医院奖励性绩效工资资金来源提取标准和发放范围的工作方案（试行）的通知》（召政卫〔2025〕46号）文件精神，开展绩效薪酬制度改革工作，本次改革核心原则为多劳多得、优绩优酬，按制度合理下调工资核算标准，进一步规范绩效分配体系、贴合公立医院绩效改革要求。本次改革方案严格按照正规流程推进，方案初稿经院党总支会议研究通过后，在院内进行全面公示，广泛接受全体职工监督、征求职工意见。公示期满后，单位组织召开职工代表大会，对绩效改革方案进行集体讨论、审议并正式表决通过，具备合规性、有效性。此外，医院工资发放有着严格、完整的多级审核审批流程。每月工资发放情况，依次上报主管院长、院长、书记逐级审核把关，确认核算数据无误、符合制度规定并签字确认后，再报送卫健委人事科进行最终复核，全部审核通过后统一发放，整套流程严谨规范。

院区相关改造均属于安全隐患整改、消防达标、便民通行的刚需工程。医院原大门西侧出车口墙体存在倾斜安全隐患，为防范汛期、大风天气墙体坍塌伤人损物，采取石材压固开展应急处置；同时按照消防部门整改要求，在该位置内侧配套建设标准化消防水池，补齐消防设施短板，为落实消防安全的硬性整改任务。所有改造项目均履行立项论证、招投标、造价审核、监理验收等规范程序，接受审计监督，不存在借工程项目谋取私利情形。

6、开设皮肤科、医美、康复等特色业务项目，是立足群众多元化就医保健需求，拓展妇幼相关健康服务供给的有益探索，均为前期开展项目，全部属于纯自费服务，不存在倒逼医院职工以及家属充值办卡的情况，不涉及医保基金使用。

7、因儿童医院院区国有资产回收，相关业务相应缩减；县域乡镇常住人口基数大，部分人员存在公卫服务失管情况。按照卫健委党组会议研究部署，由医院承接该部分基本公共卫生服务工作，目的是补齐服务短板，把失管人群健康管理落实到位。当前工作尚处于前期摸底排查阶段，主要动员院内职工积极参与，未设置硬性分解目标，不存在任务摊派、配套奖惩，也没有要求数据造假。