朱书记七问之5-7答[编号:723444]

  cyberking 留言　　  2022-08-09 10:23:38

　　5 这个问题要多角度相对看，如果和Amazon，苹果，特斯拉比，大多数小企业的规模可以忽略不计，但小微企业解决了大量就业岗位。企业庞大上市后那就是公众公司企业，受资本的控制和推波助澜随经济周期变化市值跌宕起伏。大不代表强，大是有垄断的基础如三星，也容易因为定位方向错误迅速崩塌如诺基亚，产业升级造就企业新秀也灭亡不少大企业，这是企业的生命周期决定。刻意追求百亿规模企业是追求一种表面光鲜行为，娶媳妇只看外貌哪里能行。如果开办2家企业，互相关联，自主定价，a卖给b原料10亿元，b加工后卖给a工业品50亿元，a和b属于一个集团，那么这个集团产值就60亿了，离百亿目标不远。但这种自循环水分很大，容易泡泡破灭，例子汉能。德国的中小企业优秀者众多，在全球同行业领域排名前几，需要我们认真研究德国小微企业的发展模式。 6 分析历史和现状，江浙沪粤的宋，清，民国商业发展史，地缘经济优势。营商环境不是一朝一夕而建成，多和商会，企业了解顾虑原因诉求，庖丁解牛式一一排除，不是动不动要求统一门店招牌规格，运动式减排空气污染预警关厂等干扰工商业的运营。 7. 顺大势，金融领域尤为注重顺势。放大优势如那种无叶风扇放大空气的流动，仍是由内部的桨叶转动引发。高效流动的资金就如空气流动。反例当前的房地产/教育业/商业化医疗把百姓的流动现金固化在水泥/内卷/大病里，就无法高速流动在消费中。在高效流动资金支持下充分借助本地区的优势特色产业，才能发展壮大带动就业，提高当地人民生活水平，给人民带来福祉。 以上拙见供参考. KPI式考核并非良方. 发展南阳地区的特色产业是个深入思考方向.