身为杏坛一员,在教育一线躬耕经年,目睹同仁所发帖文,心绪难平。感佩其敢于直面沉疴的勇气,亦痛心于教育净土蒙尘。值此,愿以一名普通教育工作者的身份,就文中所述诸事,略陈管见,以求教于诸君。 学生排名、教师排名之风,确如影随形。此等“唯分数论英雄”之法,不仅徒增师生心理重负,更与“立德树人”之教育本旨背道而驰,长此以往,恐将校园生态引向功利之歧途。 监考乃教学常规之基石,理应同舟共济,全员参与。然观我校园,除教务人员外,一线教师皆在考务之列,而校领导——校长、副校长、主任等,往往置身事外。此情此景,公平何在?党员干部“以身作则”之训诫,岂非成为空谈? 课时分配之不均,尤为令人扼腕。校长不执教也便罢了,副校长、主任乃至所谓“办事员”,周课时寥寥,然至延时服务,却无一缺席,悉数登场。此等“选择性”承担,其合理性几何?除去延时服务,其实际教学工作量是否严重失衡?反观真正潜心教学之师,课业负担日益沉重,身心俱疲,何以堪之? 职称评选之不公,更是积弊。2025年评选会上,确有为领导职务“量身定做”加分项之实。课时量少,却在晋级时享受加分,此等“双重标准”,情何以堪?譬如,校长最高加2分,那教研室汪主任晋级,是否该加3分?中心校与局领导,是否亦当一视同仁?此等逻辑,令人费解。 名额分配之倾斜,更显失衡。今年学校4个中级、2个高级名额,竟有5人为学校领导管理人员,且多为校长近年提拔。既以管理职务享受加分,理应以“教育管理人员”身份申报;若以“教师”身份参评,又享受管理加分,此等“通吃”之举,对一线教师何其不公? 晋级方案之不透明,更是令人咋舌。方案从不正式下发,仅于会上口头宣读,随即要求教师当场签字,签毕即收,副校长旁立监督,谁敢不从?此等“走过场”之形式,何谈信服?公示时间仅2小时,形同虚设;更荒唐者,公示既毕,名单竟又更易,换上一位领导。此等“暗箱操作”,岂不让人心寒? 自校长履新以来,学校已连续两年无缘市级表彰。吾辈非求虚名,然荣誉亦是激励。若连此等激励亦成奢望,何以树典型、立榜样? 教育乃国之大计,教师乃教育之本。我们不求特权,唯愿公平;不求特殊,唯愿公正。恳请上级部门明察秋毫,还校园一片风清气正,让每一位默默耕耘的教育者,皆能被尊重、被看见。 守教育净土,护师道尊严 教育之真谛,在于唤醒灵魂,而非制造焦虑;学校之使命,在于涵养品格,而非追逐名利。职称评选、课时分配、荣誉表彰,非仅为利益之分配,更是师道尊严之体现。吾辈呼吁,上级部门当彻查此事,以制度之阳光,驱散权力之阴影,让评价体系回归育人本位,让每一份付出皆得应有之回响。更愿每一位教育管理者,常怀敬畏之心,恪守“学高为师,身正为范”之信条,与一线教师同心同德,共守教育之净土,同护师道之尊严。
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