唐河县一完小学部管理混乱[编号:769519]

  田周周 留言　　  2024-11-13 18:09:58

　　唐河县第一完全学校小学部管理制度混乱，1.克扣教师延时费用，实际发到老师们手里的加起来只有上交费用的一半，学校克扣了一半，而且每个月发的数额也不同，多次追问学校也不给出解释。2.学校制度朝令夕改，很多活动事情都临时通知，却要求立刻执行，不给老师们一点准备时间，正上课谁有时间看手机，但一会不看手机就可能是通报批评，作业教案检查频繁，其他各种类型活动多且杂，啥都想整，压力全给到老师身上，不知道是让老师们专心教学还是整天整活动的，3.形式化严重，一个通知书要求自评，互评，小组评，领导评，小黑板评比周周进行，都一把年纪了，不堪重负4.课间值日不合理安排，课间值日要跨几个楼，值日老师们怎么去上课？5，领导们苛刻，说话难听，调课不报备就算缺课，试问老师们不是人？谁没点事，大家都一天到晚十几个小时在学校兢兢业业，一个年级几个班总有名次，但是成绩基本不差，但每次开会都要挨批评6.假期也克扣，过个假期线上培训，线下打卡，异地培训，通用格，读书笔记，学习分享，开学还要单独做个ppt讲讲还要再评比，就不能给我们留条活路吗

  已回复
唐河县政府回复：
　　

唐河县第一完全学校小学部建校两年来，严格落实上级的各项规章制度，依法治校，推进学校规范化管理，不断提升教育教学质量，办人民满意的教育。

关于反映“延时费用”问题，该学校按照上级有关规定，制订有课后服务发放办法，并经全体教师大会讨论同意。课后服务费发放前，老师们参与的课节数、学生参与人数、费用都予以公布，公示详细数据并由每一个教师签字确认后发放，保证所有费用全部按照分配办法发放给参与教师。

关于反映“学校制度”问题，该学校根据工作需要，科学规范制定各项工作制度，实行人性化管理，业务常规检查按照上级要求规范进行。2024年秋期开学以来，作业、教案等基础性业务工作仅进行过一次常规检查。

关于反映“通知书”问题，根据教育部门对学生开展综合性、多元评价的要求，为促进学生全面发展，学校借鉴城区部分学校的成功经验，结合工作实际，每一学期期末在发放通知书时，对学生进行综合评价。

关于反映“学校管理”问题，该学校根据课堂管理规定，严禁教师私自调课，避免脱岗后造成工作脱节，出现安全事故。老师们有事请假并在教导处报备，便于管理。学校根据上级要求开展相关培训，未额外私自组织。

感谢您对学校工作的关心，已要求学校举一反三，认真查找工作中不足，在日常管理中要真正做到校务公开，耐心向教职工做好引导和解释，加大与教师的沟通力度和对教师的人文关怀，把工作做的更细更扎实。